Techno-géopolitique: tendances mondiales
La confrontation actuelle entre les États-Unis et la Chine révèle de nouvelles tendances dans la politique mondiale.
Dans son ouvrage classique Idéaux démocratiques et réalité, Halford Mackinder a souligné que le développement de l’économie de la Grande-Bretagne et de l’Allemagne au XIXe siècle et les actions ultérieures des gouvernements de ces pays qui ont conduit à la Première Guerre mondiale ont été influencés par la même source – il s’agit du livre d’Adam Smith La richesse des nations.
En raison d’attitudes culturelles différentes, des conclusions différentes ont été tirées et des méthodes différentes ont été utilisées. La Grande-Bretagne était une nation insulaire et utilisait sa puissance maritime pour protéger ses intérêts, souvent au détriment des peuples colonisés. Bien que l’Allemagne ait également eu des colonies dans diverses parties du monde, elle a davantage donné le ton à des projets continentaux – d’où l’émergence de l’union douanière et des projets de construction de chemins de fer, avant même les quelques aventures coloniales du Reich.
Avec le changement actuel de l’ordre technologique mondial, nous observons un phénomène similaire dans différentes régions – malgré les 30 années précédentes de mondialisation active, il y a des signes évidents de protectionnisme national tant dans les pays industrialisés que dans les États qui sont encore en train de les rattraper. Seulement, l’accent est désormais mis sur d’autres technologies.
Selon un rapport réalisé par le Boston Consulting Group et Hello Tomorrow, les technologies profondes peuvent “transformer le monde comme l’a fait Internet”. Les investissements dans ce domaine aux États-Unis ont quadruplé depuis 2016 dans des secteurs tels que la biologie synthétique, les matériaux avancés, la photonique et l’électronique, les drones et la robotique, et l’informatique quantique, en plus de l’intelligence artificielle. Bien que le rapport affirme que la technologie profonde n’existe pas et qu’il n’y a qu’une approche technologique profonde [i].
Les entreprises de technologie profonde ont quatre caractéristiques communes : elles sont orientées vers les problèmes (elles ne commencent pas par la technologie pour ensuite chercher des opportunités ou ce qui peut être résolu) ; elles sont à l’intersection des approches (science, technologie et design) et de la technologie (96 % des entreprises de technologie profonde aux États-Unis utilisent au moins deux technologies, et 66 % utilisent plus d’une technologie avancée) ; elles sont centrées autour de trois clusters (matière et énergie, calcul et cognition, et détection, c’est-à-dire capteurs et mouvement) ; et elles sont centrées sur la technologie profonde. Ils sont centrés sur trois groupes (matière et énergie, calcul et cognition, et détection, c’est-à-dire capteurs et mouvement) et vivent dans un écosystème complexe ; 83 % d’entre eux fabriquent un produit comportant un composant matériel, notamment des capteurs et de gros ordinateurs.
Elles font partie d’une nouvelle ère industrielle. Ces projets entrepreneuriaux reposent sur un écosystème de participants étroitement liés. Elles impliquent des centaines ou des milliers de personnes dans des dizaines d’universités et de laboratoires de recherche. Par exemple, Moderna et l’alliance BioNTech avec Pfizer ont utilisé le séquençage du génome pour mettre sur le marché leurs vaccins COVID-19 respectifs en moins d’un an.
Ces entreprises ont bénéficié des efforts de nombreuses autres personnes issues du monde universitaire, de grandes entreprises et du soutien du secteur public. Toutes ces entreprises, ainsi que les États-nations, sont des acteurs majeurs de cette vague de grandes technologies qui est déjà en cours aux États-Unis, en Chine et dans d’autres pays, ainsi que dans l’UE et ses États membres [ii].
Quant aux technologies, les composants nécessaires à leur mise en œuvre, comme les métaux des terres rares et les semi-conducteurs, ainsi que les produits eux-mêmes, comme l’informatique quantique et l’intelligence artificielle, les systèmes sans pilote et automatisés – voilà ce qui est en jeu dans la confrontation géopolitique des grandes puissances (et pas seulement).
La formule de Mackinder pour le pouvoir sur le monde peut désormais être interprétée de manière quelque peu différente. Le maître du monde n’est pas celui qui contrôle l’Europe de l’Est, mais celui qui contrôle les technologies critiques et nouvelles.
L’affrontement entre la Chine et les États-Unis
En octobre 2021, le bureau du directeur du renseignement national des États-Unis a publié un certificat sur les nouvelles technologies critiques. On peut y lire qu'”avec un terrain de jeu technologique plus équitable, prévu à l’avenir, les nouveaux développements technologiques émergeront de plus en plus de plusieurs pays et avec moins d’avertissement préalable. Si la démocratisation de ces technologies peut être bénéfique, elle peut aussi être déstabilisante sur le plan économique, militaire et social.
C’est pourquoi les avancées dans des technologies telles que l’informatique, la biotechnologie, l’intelligence artificielle et la fabrication méritent une attention particulière pour anticiper les trajectoires des technologies émergentes et comprendre leurs implications pour la sécurité” [iii]. Les agences de renseignement américaines accordent une attention particulière aux semi-conducteurs, à la bioéconomie, aux systèmes autonomes et aux ordinateurs quantiques.
Auparavant, en juillet 2021, le président américain Joe Biden a publié un décret sur l’encouragement de la concurrence dans l’économie américaine [iv]. Ce décret est intervenu dans le cadre de discussions sur la nécessité de dominer la force croissante des grandes plates-formes technologiques, dont le pouvoir paralyse la concurrence dans l’économie américaine, et sur la nécessité d’aider à maintenir la position des États-Unis en tant que leader technologique mondial compte tenu de la concurrence croissante de la Chine.
Dans un communiqué de presse de la Maison Blanche datant d’avril 2021, le président a reconnu l’importance du leadership dans des domaines technologiques critiques tels que les technologies sans fil et les normes de cinquième génération (5G), annonçant un nouveau partenariat public-privé entre la National Science Foundation et le ministère de la défense pour soutenir la recherche sur les réseaux et systèmes de prochaine génération [v].
Néanmoins, les chercheurs du Renewing American Innovation Project estiment que le décret soutient le leadership de la Chine dans la 5G et crée ainsi un risque inutile pour la sécurité nationale, mettant le leadership américain dans cet espace dans une position vulnérable. Dans le même temps, la Chine reconnaît à la fois le pouvoir du renforcement des droits de propriété intellectuelle (PI) pour encourager ses inventeurs, et le pouvoir des lois antitrust comme outil de politique industrielle, tout en préservant la capacité de ses propres entreprises [vi].
Les brevets sont reconnus comme l’un des seuls outils dont disposent les startups, les petites entreprises et les inventeurs pour protéger leurs idées, tandis que les grandes plateformes technologiques disposent de divers autres moyens pour protéger et monétiser leurs idées, tels que l’intégration verticale et la formation de conglomérats, qui sont les moteurs de l’économie des grandes plateformes.
Selon les recherches, c’est précisément la raison pour laquelle les grandes plateformes technologiques se sont traditionnellement opposées à l’intelligence artificielle au Congrès et dans les tribunaux, en faisant du lobbying pour défendre leur position [vii]. Les petites entreprises et les inventeurs individuels ne disposent souvent pas des investissements et des capitaux nécessaires pour traduire leurs intentions en produits et services de base à grande échelle ou pour les monétiser sur des marchés connexes.
Au contraire, ils créent souvent des prototypes, espérant trouver d’autres développeurs pour fabriquer et commercialiser leurs inventions et récupérer leur investissement en recherche et développement (R&D) en concédant des licences d’exploitation de leurs inventions à ces développeurs. Et cela est vrai non seulement pour les États-Unis, mais aussi pour d’autres pays, dont la Russie.
La tendance actuelle est que la réglementation des brevets aidera la Chine à long terme, car elle dissuadera les investissements des entreprises américaines et permettra à Pékin de prendre le leadership dans les normes critiques de la 5G (et de la future 6G).
Selon la communauté du renseignement américain, si davantage de réseaux mondiaux dans le monde fonctionnent sur Huawei et d’autres technologies chinoises, alors la Chine aura la possibilité de voler des secrets commerciaux, de collecter des renseignements et d’influencer ses concurrents en désactivant les infrastructures de communication et en punissant les critiques.
Cela peut être attribué aux politiques anti-chinoises de Washington et à la manipulation des données reflétant l’implication croissante de la Chine. Toutefois, si l’on s’en tient à des statistiques objectives, le nombre de délégués associés à des organisations chinoises participant au projet de partenariat de troisième génération (3GPP) a considérablement augmenté ces dernières années.
Ce projet, lancé en 1988, est un organisme de normalisation dont les membres sont les plus grandes entreprises de télécommunications du monde. Ayant gagné en influence au fil du temps avec l’introduction de la 4G, et maintenant de la 5G, le 3GPP s’est retrouvé au centre d’un débat géopolitique sur l’importance de la 5G pour l’économie mondiale.
Actuellement, c’est la Chine qui compte le plus grand nombre de représentants parmi les autres pays. Et en novembre 2021, Huawei possédait le plus grand portefeuille 5G et annonçait la présence du plus grand nombre de familles de brevets (un ensemble de brevets obtenus dans différents pays pour protéger une invention), devenant ainsi le leader et laissant derrière lui des acteurs tels que Qualcomm aux États-Unis, Samsung en Corée du Sud et Nokia en Finlande.
Aucune entreprise ni aucun pays ne peut combler aussi rapidement l’écart en matière de leadership technologique, bien qu’à l’heure actuelle, les États-Unis et l’Union européenne conservent leur leadership en matière de participation aux normes et à certaines technologies. Bien que le nombre de contributions et de divulgations de brevets ne soit pas un indicateur de pertinence ou de qualité, ces modèles illustrent l’investissement croissant de la Chine dans la technologie cellulaire pour combler l’écart avec ses concurrents.
Les États-Unis tentent de contrer la Chine, directement et indirectement, en créant de nouvelles initiatives avec leurs partenaires.
Le Conseil du commerce et de la technologie a été lancé lors du sommet États-Unis-UE de juin 2021 [vii], [viii].
Ses objectifs déclarés sont les suivants :
– Développer et approfondir le commerce et les investissements bilatéraux ;
– Éviter de nouveaux obstacles techniques au commerce ;
– Coopérer sur les politiques clés en matière de technologie, de questions numériques et de chaînes d’approvisionnement ;
– Soutenir la recherche collaborative ;
– Coopérer à l’élaboration de normes compatibles et internationales ;
– Faciliter la coopération en matière de politique réglementaire et de mise en œuvre ;
– promouvoir l’innovation et le leadership des entreprises européennes et américaines.
Le Conseil comprendra initialement les groupes de travail suivants, qui traduiront les décisions politiques en résultats concrets, coordonneront les travaux techniques et rendront compte au niveau politique :
– Coopération en matière de normes technologiques (y compris l’IA et l’Internet des objets, entre autres technologies émergentes) ;
– Climat et technologies vertes ;
– Chaînes d’approvisionnement sécurisées, y compris les semi-conducteurs ;
– Sécurité et compétitivité des TIC ;
– La gouvernance des données et les plateformes technologiques ;
– L’utilisation abusive de technologies menaçant la sécurité et les droits de l’homme ;
– Contrôles des exportations ;
– Contrôle des investissements ;
– Promotion de l’accès des PME aux technologies numériques et de leur utilisation ;
– les défis du commerce mondial.
Parallèlement, l’UE et les États-Unis ont mis en place un dialogue conjoint sur la politique de concurrence en matière de technologie, qui se concentrera sur l’élaboration d’approches communes et le renforcement de la coopération en matière de politique de concurrence et d’application des règles dans les secteurs technologiques.
Le 3 décembre 2021, une déclaration conjointe a été publiée par le département d’État américain et le service d’action extérieure de l’UE concernant les consultations de haut niveau sur la région indo-pacifique. Outre les déclarations sur les valeurs et les intérêts communs, notamment les tendances actuelles liées à la pandémie du coronavirus et au changement climatique, on y trouve un certain nombre d’aspects techniques, tels que les normes de travail, les infrastructures, les technologies critiques et émergentes, la cybersécurité, etc.
Il est également fait mention de l’approfondissement de la coopération avec Taïwan et de l’intégration des initiatives d’infrastructures régionales Build Back Better World et EU Global Gateway. Le premier est piloté par les États-Unis et le second par l’UE, respectivement [ix]. [Bien entendu, tout cela est fait pour contenir la Chine, y compris l’initiative Belt and Road.
Il existe également des exemples de confrontations explicites qui conduisent à ce que l’on appelle le découplage, c’est-à-dire une rupture des relations commerciales et économiques.
Le 24 novembre 2021, le ministère américain du commerce a annoncé l’introduction de contrôles à l’exportation pour huit entreprises chinoises spécialisées dans l’informatique quantique. Une semaine plus tôt, Bloomberg a fait état de nouveaux contrôles à l’importation créés par un groupe industriel chinois quasi-étatique connu sous le nom de Comité Xinchuang, qui a effectivement mis sur une liste noire les entreprises technologiques détenues à plus de 25 % par des sociétés étrangères qui fournissent des industries sensibles [x].
Dans un communiqué de presse, le ministère du commerce a déclaré qu’il avait ajouté huit entreprises chinoises spécialisées dans l’informatique quantique à la liste afin “d’empêcher l’utilisation de nouvelles technologies américaines pour les efforts de l’armée chinoise en matière d’informatique quantique”.
Il est interdit aux entreprises américaines d’exporter certains produits vers des entreprises figurant sur la liste des entités juridiques sans demander une licence spéciale au ministère du commerce, et ces licences sont rarement délivrées. La liste a été créée à la fin des années 1990 pour faire face au problème de la prolifération des armes, mais depuis lors, elle est devenue un outil général de pression des États-Unis sous couvert de protection de leurs intérêts économiques.
Et cela a entraîné une réaction correspondante de la Chine, comme dans le cas des sanctions contre la Russie. Selon les analystes chinois, la création du Comité Xinchuang et la poussée de la Chine vers l’indépendance technologique sont le résultat direct des contrôles américains des exportations. La société chinoise de recherche sur Internet iResearch a déclaré que “la politique américaine d’endiguement, telle qu’elle est illustrée par la liste des organisations, a été un catalyseur direct qui a poussé la Chine à créer le secteur Xinchuang….. [La liste des organisations] a mis en évidence le besoin urgent pour la Chine d’investir davantage dans l’innovation technologique et de produire des technologies clés en Chine même”.
Il est également affirmé que l’appel du président chinois Xi Jinping à une plus grande indépendance technologique a été en partie motivé par le fait qu’il a vu l’impact des restrictions américaines à l’exportation sur Huawei.
En novembre, il a été rapporté que le régulateur central chinois de l’Internet a demandé aux hauts responsables du géant Didi Chuxing de proposer un plan pour retirer l’entreprise de la Bourse de New York pour des raisons de sécurité des données. Ces démarches indiquent que le fossé technologique entre les États-Unis et la Chine va se poursuivre, malgré les déclarations des deux dirigeants selon lesquelles ils sont prêts à résoudre les différends.
Les partenaires européens des États-Unis au sein de l’OTAN s’impliquent également dans la politique anti-chinoise. “La Chine représente une menace non seulement du point de vue de la défense, mais aussi du point de vue économique, et elle crée des problèmes à court et moyen terme pour la reprise post-pandémique et le processus de transition vers une énergie propre. Ce domaine est la sécurité de l’approvisionnement en matières premières critiques et, en particulier, en éléments de terres rares (ETR)”, peut-on lire sur le site web du Centre international pour la défense et la sécurité d’Estonie [xi].
Il existe un groupe de 17 éléments du tableau périodique qui sont utilisés dans la production de biens de haute technologie, de supraconducteurs, d’aimants et d’armes (et récemment dans la production d’énergie respectueuse de l’environnement). L’utilisation de ces minéraux a donc considérablement augmenté la demande, mais leur extraction et leur approvisionnement dépendent largement de la Chine.
La Commission européenne a déjà mis au point un système d’information sur les matières premières et continuera à le mettre à jour et à l’améliorer, mais il faut faire davantage. La Commission renforcera sa collaboration avec les réseaux de prévision stratégique afin d’élaborer des données fiables et de planifier des scénarios concernant l’offre, la demande et l’utilisation des matières premières dans les secteurs stratégiques.
Ces réseaux assurent une coordination politique à long terme entre toutes les directions générales de la Commission européenne. La méthodologie utilisée pour évaluer la criticité de certaines ressources pourra également être révisée en 2023 afin d’intégrer les dernières connaissances [xii].
Relever les défis
Mitre, une entreprise de haute technologie qui est l’un des contractants du Pentagone, a publié en août 2021 un rapport sur la rivalité croissante entre les États-Unis et la Chine. Il y est question de préparer une action au niveau national – c’est-à-dire des efforts conjoints impliquant le gouvernement, l’industrie et le monde universitaire – pour répondre aux défis technologiques posés aux États-Unis par les réalisations et les ambitions chinoises [xiii].
Nous avons identifié trois recommandations qui sont de nature universelle, c’est-à-dire qu’elles peuvent être appliquées à n’importe quel État, y compris en Russie, en les ajustant aux réalités nationales.
1. “Ne pas aller trop loin”. Plutôt que de présumer que quiconque peut identifier et gérer les nombreux facteurs qui contribuent à catalyser l’innovation et l’adoption de la technologie dans l’ensemble de l’économie américaine, une politique fédérale judicieuse en matière de S-T devrait se concentrer sur ce qui est le plus nécessaire pour assurer le succès concurrentiel national dans le domaine de la haute technologie – y compris remédier aux défaillances réelles et identifiables du marché…
Nous devons également remédier au sous-financement dans la “vallée de la mort” intermédiaire du cycle de vie technologique, entre la recherche fondamentale et la commercialisation tardive, c’est-à-dire les phases au cours desquelles les nouvelles connaissances technologiques sont validées et démontrées dans un environnement pertinent. Cette zone correspond grosso modo à la zone située entre le “sweet spot” académique traditionnel de la recherche fondamentale et la zone de confort de l’industrie privée dans le prototypage et le déploiement de nouvelles applications.
2. Assurer une focalisation sur le “technosystème”. Une stratégie technologique efficace ne doit pas se limiter à la mise au point de nouveaux gadgets, mais doit également tenir compte des facteurs juridiques, réglementaires, institutionnels, politiques et même sociologiques liés à l’adoption effective de la technologie et au développement de nouveaux cas d’utilisation.
Cela nécessite une réflexion de type “système de systèmes de systèmes” qui englobe également des questions plus pratiques sur le fonctionnement de l’économie technologique au sens large. À travers ce prisme, la gouvernance technologique – par exemple, les normes techniques, les incitatifs fiscaux, la sécurité de la chaîne d’approvisionnement, les contrôles technologiques, la surveillance et la vérification du financement de la R-D et les questions de qualité de la main-d’œuvre – peut être aussi importante pour le succès que les idées techniques les plus brillantes.
Dans le cadre d’une stratégie nationale de S&T, le gouvernement a ici un rôle particulier à jouer, car ces questions de ” technosystème ” impliquent souvent des problèmes et des facteurs – ou des préoccupations purement nationales ou systémiques, comme la sécurité nationale ou le changement climatique – auxquels les acteurs du secteur privé peuvent être peu incités (ou capables) d’accorder leur attention et leurs ressources.
3. “Maintenir la cohérence avec nos valeurs”. La publication indique que face aux énormes défis économiques et technologiques de la Chine, les États-Unis ne peuvent pas appliquer une stratégie analogue à la “fusion militaro-civile” de Pékin, car les dirigeants américains ne devraient pas utiliser la coercition de l’État pour la coopération intersectorielle et l’utilisation des mécanismes du marché à des fins étatiques (en fait, de telles méthodes ont été utilisées dans l’histoire des États-Unis, notamment pendant la Seconde Guerre mondiale – note de l’auteur).
Il est demandé de veiller à ce que toutes les formes soient prises pour coordonner les efforts nationaux visant à renforcer la coopération innovante et volontaire entre le public, le secteur privé et le processus éducatif, ainsi que le financement fédéral de la recherche et du développement des entreprises, avec le rôle crucial des courtiers à but non lucratif qui encouragent la coopération et gèrent les différences entre les intérêts concurrents.
Outre les décisions politiques, une approche idéologique peut également être utilisée. Eileen Donahue, directrice exécutive du Global Digital Policy Incubator basé à Stanford et ancienne ambassadrice des États-Unis auprès des Nations unies, estime que la numérisation et, en particulier, l’intelligence artificielle peuvent contribuer à renforcer la démocratie libérale et, par conséquent, la puissance des États-Unis. Elle suggère de considérer la concurrence dans le cyberespace sous l’angle de la rivalité systémique, où la Chine est considérée comme un régime autoritaire qui représente une menace.
Selon elle, “les pratiques technologiques que nous présentons dans notre contexte national, les normes que nous défendons dans les forums technologiques internationaux et les investissements que nous faisons dans les technologies émergentes et les infrastructures d’information démocratiques se renforceront mutuellement”. Si cet ensemble complexe de tâches est pris en charge et abordé avec le sentiment d’urgence et la détermination qu’il mérite, un avenir démocratique prospère et sûr peut être consolidé.
Ce sont les éléments essentiels à partir desquels nous pouvons construire une société numérique démocratique” [xiv]. Bien que, compte tenu du nombre considérable de contradictions au sein des États-Unis, il n’est pas évident de savoir comment mettre cela en pratique.
Énergie, semi-conducteurs et stockage en cloud
L’énergie propre est un autre domaine technologique prometteur.
Selon une étude réalisée par le centre américain CSIS sur la production d’énergie propre aux États-Unis, une analyse et une évaluation sérieuses de la diversification énergétique et économique sont nécessaires pour optimiser les stratégies actuelles [xv].
Actuellement, les sources sans carbone – renouvelables et nucléaires – fournissent un petit pourcentage des électrons qui alimentent les bâtiments et le secteur des transports. Mais à mesure que le temps passe et que la demande d’énergie augmente, les sources d’énergie sans carbone représenteront une part plus importante de la production. D’ores et déjà, 21 % des entreprises privées et 61 % des gouvernements nationaux se sont fixé des objectifs ambitieux de décarbonisation ou d’émissions nulles.
Selon l’Agence internationale de l’énergie, d’ici 2040, grâce à la forte croissance de la production d’énergie éolienne et solaire, les énergies renouvelables représenteront environ 47 % du marché mondial de l’électricité, contre 29 % aujourd’hui (voir graphique). En 2050, les sources d’énergie renouvelables représenteront plus de 90 % de la production totale d’énergie, tandis que les combustibles fossiles en représenteront moins de 10 % [xvi].
Et la transition vers de nouveaux types d’énergie entraînera inévitablement la création d’un nouveau paysage technologique pour les flux énergétiques mondiaux. Actuellement, les chaînes d’approvisionnement complexes et puissantes qui relient la production et la consommation sont constituées d’oléoducs et de gazoducs et de routes maritimes avec des infrastructures pour les pétroliers et les gaziers.
Il est déjà question d’exporter de l’hydrogène vert vers l’Europe depuis des endroits où l’électricité renouvelable bon marché est abondante, comme le Moyen-Orient et l’Islande, ou depuis l’Australie vers le Japon. Il existe déjà des projets de construction de réseaux de transmission d’électricité depuis des zones offrant d’énormes possibilités de production d’électricité renouvelable jusqu’aux centres de demande, comme la ligne de transmission Australie-ANASE, qui reliera l’Australie à Singapour.
Les technologies de l’informatique dématérialisée, qui offrent une plus grande puissance de calcul et une meilleure capacité de stockage des données, constituent un autre domaine essentiel.
Actuellement, les États-Unis représentent près de 40 % des principaux centres de données en cloud et sur Internet, mais l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique et l’Asie-Pacifique affichent des taux de croissance plus élevés. Aujourd’hui, la Chine, le Japon, le Royaume-Uni, l’Allemagne et l’Australie représentent collectivement 29 % du total. Les fournisseurs mondiaux de centres de données en cloud hyper évolutifs ne sont présents que dans une poignée de grands marchés émergents, comme le Brésil et l’Afrique du Sud.
Ils sont principalement situés dans des pays à revenu élevé et à revenu moyen supérieur. Parmi les opérateurs hyperscale, Amazon, Microsoft et Google représentent collectivement plus de la moitié de tous les grands centres de données, avec d’autres acteurs clés comme Oracle, IBM, Salesforce, Alibaba et Tencent. Les plus grands fournisseurs de services en cloud gèrent des centres de données dans le monde entier, segmentant les clients en différentes régions qui peuvent s’étendre sur plusieurs pays, voire des continents entiers.
Les semi-conducteurs figurent également sur la liste des technologies critiques. Récemment, un terme spécial “chipageddon” est apparu, qui reflète la pénurie mondiale de puces informatiques survenue au cours de l’année écoulée [xvii].
Comme nous l’avons indiqué, tout a commencé par le fait que la demande d’électronique grand public a augmenté en raison du confinement, car beaucoup ont été contraints de travailler et d’étudier à la maison.
Les puces semi-conductrices sont également utilisées dans les appareils ménagers, les moniteurs et les automobiles. Par exemple, une voiture moderne peut comporter plus d’une centaine de puces.
Et Taïwan produit 60 à 70% des puces à semi-conducteurs du monde et 90% des puces les plus avancées. En 2021, le déficit qui en résulte a été attribué à diverses circonstances. Mais en fait, la raison était la sécheresse qui a sévi sur l’île en 2020. Le fait est que la fabrication de puces informatiques prend beaucoup de temps – il faut environ 8000 litres d’eau pour produire une seule plaque avec une puce.
Bien que les restrictions les plus sévères en 2020 aient touché le secteur agroalimentaire de Taïwan, les entreprises de fabrication de puces à semi-conducteurs ont également réduit leurs volumes de production.
Dans ce contexte, l’environnement géographique environnant devient un environnement technostratégique. Compte tenu de l’utilisation de technologies à double usage dans la sphère militaire et de l’importance de l’innovation dans la défense, les armées des pays leaders mettent également l’accent sur les priorités technologiques.
Le ministère américain de la défense a identifié onze domaines – systèmes de gestion de combat entièrement en réseau, 5G, technologies hypersoniques, guerre cybernétique/guerre de l’information, énergie dirigée, microélectronique, autonomie, IA/apprentissage machine, science quantique, espace et biotechnologie – dans lesquels les investissements sont activement attirés [xviii].
La Russie devrait également tirer certaines leçons de la concurrence technologique. Un protectionnisme approprié, la promotion de nos propres développements et le soutien au secteur scientifique et technique ne sont plus des questions d’économie nationale, mais de géopolitique mondiale.
https://www.geopolitica.ru/fr/article/techno-geopolitique-tendances-mondiales
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Notes:
[I] https://hello-tomorrow.org/bcg-deep-tech-the-great-wave-o…
[ii] https://www.bcg.com/publications/2021/deep-tech-innovation
[iii] https://www.dni.gov/files/NCSC/documents/SafeguardingOurF…
[iv] https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-relea…
[v] https://www.whitehouse.gov/ostp/news-updates/2021/04/27/t…
[vi] https://www.csis.org/analysis/promoting-competition-ameri…
[vii] https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3909528
[viii] https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/IP_…
[ix] https://www.state.gov/eu-u-s-joint-press-release-by-the-e…
[x] https://www.lawfareblog.com/us-china-tech-decoupling-acce…
[xi] https://icds.ee/en/chinas-rare-earth-dominance-is-a-secur…
[xii] https://hcss.nl/report/energy-transition-europe-and-geopo…
[xiii] https://www.mitre.org/sites/default/files/publications/pr…
[xiv] https://www.justsecurity.org/78381/system-rivalry-how-dem…
[xv] https://csis-website-prod.s3.amazonaws.com/s3fs-public/pu…
[xvi] https://www.strategy-business.com/article/State-of-flux
[xvii] https://www.abc.net.au/news/2021-05-07/what-does-chipaged…
[xviii] https://cimsec.org/the-influence-of-technology-on-fleet-a…
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